바쁘신데도 좋은 시를 올려 주셔서 감사합니다그런데 이 홈피는 노동조합 홈피입니다이왕에 글을 올리시려면 조합원들이 방문하였을때조합원 및 조합간부에게 유익한 사항들을 올려 주시기 바랍니다부득이 노동조합에 관련된 글이 아니면우리 모두가 알아두면 좋은 상식이나 시사내용이면 좋겠습니다
2000년 3월18일은 근속승진 기준이 2월 말일(28일 또는29일)까지를 상정하기때문에 2000년은 빼야 합니다. 즉 2001년부터 계산하는게 덜 했갈림2002년 1년 2003년2년 4년 3년 .....이럲게 계산하면 2009년 3월1일자 입니다.허나 평점 B평점 이상받을시 2008년 11월 승진심사시 기관장 추천승진으로승진할수 있어여.....
전남 조합간부님들! 요즘 대내,외적으로 어렵다고 합니다. 사실 또 제가 느끼기에도 어렵습니다. 하지만 어려울수록 서로돕고 협조하며 사는게 우리네 미풍양속 이였습니다. 한데,요즘 전남에 노무관리는 어떻습니까? 한마디로 마른나무에 물을 쥐어짜고 있습니다. 아니 마녀사냥을 즐기고 있는 듯 합니다. 또한,관리자들이 말할때마다 회사가 어렵다고 하니까 마치 내가 잘못하여 어려운게 아닌가 하는 심정으로 개떡 같은 일이 있어도,인권이 유린되어도,노동3권이 무시되어도 그저 묵묵히 일만 하고 있는 조합원들의 눈망울을 왜 애써 무시하십니까? 전남에
한번 만나면 두 번 만나고 싶고, 기꺼이 힘이 돼주고 싶은 사람이 있다. 성실하며 신뢰가 가고, 절로‘닮고 싶다’는 마음을 갖게 하는 이들이다. 주변 사람들을 자신의 후원자로 만드는 능력.‘좋은 매너'를 갖추고 있기에 가능한 일이다. 매너가 좋은 사람은 평판이 좋다. “가슴이 뜨겁고, 타인의 마음을 읽을 줄 알고, 그의 마음을 알기 위해 자신의 마음을 조절할 줄 아는 사람이 성공한다 “매너는 배려하는 마음을 통해 무에서 유를 창조하는 것이다. 누구든 목표를 이루려면 반드시 협력자가 필요한데, 호감을 얻기 위해선 좋은 매너가 필수이